Анализ текущей модели — выявляем, что тормозит эффективность и рост
Разработка KPI — формируем измеримые показатели для отделов и ролей
Мотивационная схема — связываем результаты с вознаграждением, убираем перекосы
Внедрение — объясняем как работает и описываем в регламентах
